Attività Seed 

Le attività del Progetto SEED si possono raggruppare in tre maxi aree di intervento:

  1. Supporto ad una gesione a base scientifica del Central Karakorum National Park
  2. Miglioramento del benessere del benssere e dei mezzi di sostentamento delle popolazioni locali
  3. Sviluppo economico e supporto ad un turismo eco-sostenibile.

 

1. SUPPORTO AD UNA GESTIONE A BASE SCIENTIFICA DEL CKNP

Ricerche e training orientati alla gestione del Central Karakorum National Park:

  • Sviluppare un programma di ricerca integrato orientato alla gestione del CKNP
  • Condurre ricerche ambientali e di monitoraggio orientate alla gestione e al supporto del CKNP
  • Installare e gestire le stazioni meteo automatiche all'interno del CKNP
  • Identificare le best practice attulamente utilizzate dalle comunità locali in materia di sfruttamento sostenibile delle risorse
  • Formare attraverso training le comunità locali  per  gestire le risorse naturali in maniera sostenibile
  • Sensibilizzare e coinvolgere le comunità locali nella conservazione e nell’uso sostenibile delle risorse del parco
  • Costituire presso la KIU un gruppo internazionale di esperti nel campo delle risorse naturali
  • Istituire presso la KIU una facoltà per lo sviluppo integrato delle aree di montagna e la ricerca applicata
  • Realizzare l’afforestazione e gli interventi forestali civili nelle aree vulnerabili dei bacini imbriferi


Gestione sostenibile del Parco
:

  • Istituire centri operativi eco-sostenibili nel Parco
  • Istiuire/Migliorare i punti di accesso e i parcheggi, inclusi quelli adibiti al camping e al personale del Parco
  • Migliorare il sistema informativo e di registrazione dei visitatori
  • Migliorare il sistema di cartellonistica
  • Assumere nuovo personale e provvedere a supportare quello già esistente
  • Fornire attrezzature di lavoro adatte per lo staff del CKNP
  • Migliorare la capacità e il ruolo degli stakeholder chiave coinvolti nella gestione del CKNP
  • Instituire un sistema di controllo delle norme igieniche e della raccolta dei rifiuti nei sentieri più battuti dai trekker, inclusa l'installazione di due piattaforme ecologiche al Concordia (Ghiacciaio del Baltoro)
  • Provvedere alla manutenzione dei servizi
  • Installare tre piantagioni di alberi al campobase Hispar

 

2. MIGLIORAMENTO DEL BENESSERE E DEI MEZZI DI SOSTENTAMENTO LOCALI

Mezzi di sostentamento locali                                                                 

  • Determinare le opportunità dei mezzi di sostentamento locale,
    i rischi e le variazioni
  • Realizzare corsi di addestramento per trekking leader e guide
  • Supportare l’artigianato locale della lavorazione del legno

Salute, educazione, facility di base

  • Migliorare / installare progetti di fornitura idrica per le comunità
  • Implementare le misure per il miglioramento della qualità dell’acqua
  • Costruire la competenza delle amministrazioni locali nella qualità dell’acqua e nei controlli delle misure igieniche
  • Realizzare corsi di addestramento per insegnanti
  • Fornire alle scuole locali assistenza per un moderno insegnamento
  • Migliorare le facility / infrastrutture degli edifici scolastici locali
  • Stabilire una rete di servizi sanitari per il Braldo – Shigar
  • Migliorare le competenze delle Lady Health Worker (LHW) e delle Trained Birth Attendant (TBA)
  • Perfezionare le facility per l’istruzione superiore al campus della KIU installando un sistema di fornitura idrica, una fornitura di energia rinnovabile e migliorando le vie di accesso
  • Creare nella comunità la presa di coscienza su questioni fondamentali come igiene e salute, importanza dell’istruzione, l’inclusione del genere, il miglioramento nell’organizzazione delle comunità e il ruolo delle comunità nella gestione del CKNP
     

3. SVILUPPO ECONOMICO E SUPPORTO PER IL SETTORE DEL TURISMO ECO-SOSTENIBILE

Agricoltura e produttività

  • Promuovere la coltivazione di ortaggi fuori stagione                  
  • Consentire l’accesso al mercato per i prodotti agricoli locali
  • Valutare il potenziale dell’aumento di produzione e marketing dei prodotto agricoli locali
  • Creare vivai per alberi da frutto e training rivolti agli agricoltori locali per migliorare la produttività e il marketing
  • Migliorare la gestione dell’allevamento e dei pascoli
  • Sviluppare sistemi per una produzione valida dal punto di vista ambientale, sicura e igienica, per la trasformazione dei prodotti agricoli e fornire il relativo addestramento

Sviluppo economico

  • Sviluppo economico
  • Sviluppare progetti di trophy hunting
  • Promuovere tecniche sicure di estrazione delle gemme nell’area del CKNP
  • Creare le competenze locali per il taglio e la lucidatura delle gemme

Promozione del patrimonio culturale e del turismo ecosostenibile

  • Valutare e mappare gli insediamenti storici e i siti di interesse architettonico
  • Valutare e promuovere il patrimonio culturale del CKNP e della buffer zone
  • Rinnovare l’architettura tradizionale e la disposizione dei villaggi ad Askole. Creare un museo storico-culturale ad Askole
  • Sviluppare Askole in relazione ai miglioramenti infrastrutturali dei campsite esistenti
  • Identificare e promuovere percorsi di trekking dedicati al patrimonio culturale
  • Migliorare i servizi di ospitalità in termini di qualità e consapevolezza socio-ambientale
  • Realizzare campagne di pulizia di rifiuti solidi sostenibili sui principali percorsi di trekking
  • Ingaggiare i media locali nella promozione pubblica del CKNP
  • Sviluppare un portale web interattivo per il CKNP e le Northern Areas

 

 
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